• 翰諾咨詢資深講師(shī) • 香港理(lǐ)工(gōng)大(dà)學MBA ™•α • 香港生(shēng)産力促進局和(hé)香港工(gōng)業(yè)署特約講師∞←π∑(shī) • 美(měi)國(guó)管理(lǐ)學會&>(huì)(AMA)授權專業(yè)培訓師(shī) • 清華大(dà)學/北(běi)京大(dà)學/浙江大(dà)學/上(shà&ng)海(hǎi)交大(dà)/中山(shān)大(dà)學EMBA班特邀實戰型講師(shī)"®☆∑ • 2006/2007/2008/2009/201φ 0/2011/2012/2013年(nián)被培訓論壇推譽為(wèi)“十大(dà£→✔¶)實戰派 培訓師(shī)”§π、專業(yè)課程講授專家(jiā)、資深顧問(wèφ Ωn). • 生(shēng)産計(jì)劃/物(wù)料控制(zhì)PMC課≠γγ×程全國(guó)第一(yī)人(rén)
【工(gōng)作(zuò)經曆】 曾任某大(dà)型日(rì)港合資企業(yè)副總≥≠¶經理(lǐ), 至今華頌集團股東(dōn>≥g)之一(yī)。擁有(yǒu)二十六年(nián)的(d₽εe)生(shēng)産/物(wù)料采購(gòu)管理(lǐ)經驗。 講授經驗非常豐富,講授/輔導過8ε ✘445家(jiā)中外(wài)企業(yè)(至2013底)、''σ↑融集歐美(měi)。中、港、台多(duō)家(jiā)企業(yè)經驗之精華。 并由北(běi)京大(dà)學出版《如(rú)何做≤→✔₽(zuò)好(hǎo)生(shēng)産/物(wù)料采購(gòu) "計(jì)劃控制(zhì)》系列叢書(shū)和(hé)時代光(guāng)華出版光↓ (guāng)碟,特别是(shì)2008、2009、2010年(nián)間(jiā∞§ n)輔導順德美(měi)的(de)集團/富士康供應鏈管理(lǐ)項目,講解深入φ♥≠淺出或淺入深出,不(bù)僅案例豐富,且提供多(duō)種實用(yòng≠•)的(de)解決問(wèn)題之工(gōng)具及技(jì)巧φ$ £.至今有(yǒu)八萬七仟以上(shàng)人(rén)次接受專業(yè±→♠←)課程訓練,務實作(zuò)風(fēng)深受廠(chǎng)家(jiā✘™←)好(hǎo)評如(rú)潮。 精通(t₩≥∞≈ōng)ERP系統,熟識采購(gòu)、計(jì)劃、物(wù)料和(hé)≤↔庫存控制(zhì)系統,擅長(cháng)根據企業(yè)問(wèn)題直指隐✔ ↕藏背後的(de)原因,主張少(shǎo)講<π€♦理(lǐ)論多(duō)講實踐經驗,課堂上(shàng)要(yào)求學員(yuán)結合本公ε®司實際情況量身(shēn)訂做(zuò)提出問(wèn)題,讓學員(yuán)→®體(tǐ)驗執行(xíng)過程,關注現(xiàn)實事(shì)例。針對(duì)性的(deΩ✘Ω•)協助企業(yè)進行(xíng)流程優化(huà)和(hé)工(gōnφ¶€↕g)具導入,咨詢式的(de)培訓往往帶給學Ω"γ員(yuán)以震動性反應和(hé)實際的(de)收獲。
【主講課程】 《生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì)(PMC)Ω$α實務》 《生(shēng)産計(jì)劃與物(wù↑₽★$)料控制(zhì)高(gāo)級培訓》&←βnbsp; 《生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì)提升訓練<¶營》《高(gāo)效倉儲管理(lǐ)與庫存控制(zhì)✔÷↑♠》《銷售計(jì)劃預測》
【授課風(fēng)格】 “60/40”時(shí)間(jiān)原則(學員40%,講師60%)★÷、小(xiǎo)組討(tǎo)論/發表、管理(lǐ)電(diàn)影(yǐng)分™©≥(fēn)享/研討(tǎo)、案例分(fēn)析、情景仿真、自(zì)帶企業♥φ(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和<↕(hé)實作(zuò)對(duì)策、遊§×戲分(fēn)享、學員(yuán)與學員(yuán)、講師(shī)互動αδ ♠相(xiàng)輔而成、少(shǎo)講理(lǐ)論多(duō)講實踐經驗,要(yào)求學員(y↑ε§uán)課堂結合本公司實際情況量身(shēn)♦φ訂做(zuò)提出問(wèn)題(可(kě)在課堂打斷講師(sh→✔ī)思路(lù)),不(bù)是(shì)純粹填鴨灌輸,也(yě)不(bù)是(shì)研究$™客觀案例.而是(shì)讓學員(yuán)體(tǐ)驗執行(xí±♣☆ng)過程,關注現(xiàn)實事(shì)例。面對(duì)面向老(lǎo)師(shī"≈)提出公司問(wèn)題,老(lǎo)師(shī)♣₹ ®需要(yào)提成解決問(wèn)題措施/方案。請(qǐng)同學先在公司開(k₹φ≥<āi)會(huì)收集問(wèn)題。帶問 ₹(wèn)題來(lái),帶方案走。
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