前言：“互聯網+制(zhì)造”就(jiù)是(sh≠✘ì)工(gōng)業(yè)4.0。“工(gōng)業(yè)4.☆&β"0”是(shì)德國(guó)推出的(de)概念，美(měi)國(guβ↔ó)叫“工(gōng)業(yè)互聯網”，≥≈我國(guó)叫“中國(guó)制(zhì)造2025”，這(zhè)三者本≤✘質內(nèi)容是(shì)一(yī)緻的(de)，都(dōu)指向一(yī)個(gè)核£Ω心，就(jiù)是(shì)智能(néng)制(zhì)造。

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中國(guó)制(zhì)造業(yè)轉型升級背景：來(lái)自(zì)于2011年(nián)起的(γ≈de)宏觀調控、産業(yè)政策和(hé)各種社會(huì)思潮的(de)疊加,導緻了(lσ♥₽e)中國(guó)制(zhì)造業(yè)環境空(kōng)前惡化(huà)，企業(✔Ωyè)家(jiā)精神蕩然無存。其中特别值得(de)一(yī‍∑®)提的(de)是(shì)，溫州大(dà)量的(de)€≤民(mín)間(jiān)資本（含不(bù)少(shǎo)“知(zhī)名品>↑牌制(zhì)造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離(lí)制(zhì)造業(yè)”,中小(★"σxiǎo)企業(yè)在一(yī)片“産業(yè)升級”聲中紛紛抛棄主業(yè) $,加入到(dào)資本運作(zuò)的(de)隊伍裡(lǐ)來(∑↓$<lái)。而尚在堅守主業(yè)的(de)民(mí©↔&≤n)營企業(yè)則步履維艱，人(rén)心思退，正在急切尋找生(€↕shēng)存的(de)出路(lù)，一(yī)個(gè)産業(yè)空(kōng)心γ←α≈化(huà)趨勢正在蔓延。

       企業(yè)↑÷運作(zuò)的(de)目标是(shì)通(♠₹εtōng)過持續的(de)消除浪費(fèi)并向客戶提供完美(měi)的(d♦₹e)價值，從(cóng)而實現(xiàn)企業(yè)的(de)內(nèi)部增值過程。本課程提供☆•§了(le)精益系統整體(tǐ)方案，為(wèi)你(nǐ)介紹起始于豐田∏>®汽車(chē)公司的(de)精益思想和(hé)精益生(shēng)産∑£系統的(de)實施過程。目的(de)在于£↑→★：從(cóng)客戶的(de)角度出發，認識價值和(hé)發現(₽↔xiàn)過程中的(de)浪費(fèi)，并持續消除浪費(fèi)；采用←¶(yòng)精益化(huà)的(de)拉動生(shēng★±)産系統，有(yǒu)效控制(zhì)過程中的(de)庫存α$π∞，降低(dī)制(zhì)造周期時(shí)間(jiān)，提高(♦✘gāo)過程的(de)效率（庫存、資金(jīn)的(de)周轉率§×）及客戶滿意率；為(wèi)降低(dī)或消除過程中的(de)非增值★₽₩♥活動，通(tōng)過降低(dī)設置時(shí)間(jiān)♣✔、TPM、Poka-Yoke，生(shēn↑>g)産線平衡以及目視(shì)控制(zhì)，标準化(huà)作(zuò)業(yè)等具體(tǐ‍π )的(de)改善方法，降低(dī)制(zh→↔β¶ì)造成本并支持拉動生(shēng)産系統的(de)實施。

課程系統講授了(le)精益生(shēng)産模式主要(yào)內(nèi$≥®→)容、模式實現(xiàn)基本方法、制(zhì)造企業(yè)推行(xíng✘φ)方式等技(jì)能(néng)，并結合工(gōng)業(yè)4.0及智能(néng)化(h &uà)制(zhì)造未來(lái)的(de)前景，針對(duì)國(guó)內(nèi)企∞☆業(yè)生(shēng)産實踐中的(de)重點、難點問(wèn↓→)題，提出了(le)有(yǒu)針對(duì)性的(de)解決方案，旨在為(©γ✔$wèi)國(guó)內(nèi)制(zhì)造企業∑λ(yè)提供一(yī)套先進的(de)生(shēng)産制(zhì)造模式，全面提升企業(yè₽¶)的(de)制(zhì)造競争力，最終實現(xiàn)制(zhì)造業(yè)價值和≤±€'(hé)利潤。

課程大(dà)綱——精益篇、智能(nén→σ±g)化(huà)篇

第一(yī)章(zhāng)、精益生(shēng)産介紹

一(yī)、精益生(shēng)産到(dào)底是(shì)什(shén)麽？(是(s​☆hì)理(lǐ)念？是(shì)哲學？是(s×₹γhì)模式？是(shì)方式？是(shì)JIT？)

二、精益生(shēng)産的(de)優勢在哪​§®裡(lǐ)？

三、豐田生(shēng)産系統模式的(de)精髓是(shì)什(shén)≥φ₩♥麽?

案例--精益制(zhì)造系統架構介紹

四、精益在中國(guó)的(de)挑戰

第二章(zhāng)、精益戰略與目标

一(yī)、精益戰略與文(wén)化(hu ≈à)——跨越危機(jī)七大(dà)精益戰略思考

二、精益目标—“七個(gè)零”浪費(fèi)目标

三、價值流革新——壓縮80％生(shēng)産周期L/T的(de)精益方法

四、價值流改善案例（著名外(wài)企生(shēng)産周期改善案例總結）

第三章(zhāng)、精益的(de)五項基本原則

一(yī)、根據客戶的(de)需求定義價值

二、識别價值流并據此安排經營活動

三、讓産品在增值過程中流動

四、讓用(yòng)戶拉動價值流

五、永遠(yuǎn)追求盡善盡美(měi)

第四章(zhāng)、精益生(shēngε↕§☆)産的(de)兩大(dà)支柱

一(yī)、準時(shí)化(huà)生(★εshēng)産（JIT）

1)     &nα₽π₹bsp;同步生(shēng)産/連續流

a) 工(gōng)廠(chǎng)布局與流動單元設計(jì)

b) 布局對(duì)效率和(hé)物(wù)流的(de)影(yǐng)響'∏

c) 生(shēng)産節拍(pāi)時(shí)間(jiānφ←)（Takt）

2)     &nb✔ sp;均衡生(shēng)産計(jì)劃和(hé)排程

d) 生(shēng)産數(shù)量的(de)均衡

e) 産品品種的(de)均衡

f)  生(shēng)産排程的(de)均衡

g) 生(shēng)産線平衡

h) 實施均衡化(huà)步驟

3)     &nb♥∑sp;拉動生(shēng)産

i)   價值流（VSM）設計(jì)

j)   推動系統與拉動系統比較

k) 拉動系統的(de)含義及其重要(yào)作(zuò)用≠≈(yòng)

l)    拉動式生(shēng)産的(d​☆↔↓e)原則、方法

m)生(shēng)産計(jì)劃和(hé)♠↔✔物(wù)流控制(zhì)

n)  看(kàn)闆系統設計(jì)與看(kàn™↓♠↔)闆數(shù)量

o)  實施拉動系統的(de)制(zhì)約因素↔ε

二、自(zì)動化(huà)

1)    &↑" nbsp;自(zì)動停機(jī)

2)   &nb♣₽♣sp; Poka-yoke 及其基本原則

3)     異常的(de)處理(lǐ)、問(wèn)題的(de)發現(xiàn)和>α£(hé)解決流程

4)    &nbsλαβp;質量控制(zhì)的(de)基本工(gōng)具

         案例--精益生(shēng)産實例視(shì)頻(pín)欣賞

第五章(zhāng)、從(cóng)精益₩≤化(huà)生(shēng)産走向智能(néng)化(huà)™©©制(zhì)造——工(gōng)業(yè)4.0的(de)智能(néng<♦↑)化(huà)制(zhì)造

一(yī)、盤點過去(qù)才能(néng)定義✔&明(míng)天

1)    ≥≈♦☆; 前言：中國(guó)還(hái)能(néng)是(shì)“世界制(zhì >£)造工(gōng)廠(chǎng)”嗎(ma)？

2)     争議(yì)：專家(jiā)之言帶給我們≈∏什(shén)麽思考

3)     觀點：中國(guó)步入工(gōng)業(εβ' yè)化(huà)後期“新常态”工(gōng)業(yè)4.0漸行(xíng)漸近(jìn$★)

4)    ♥Ω∞; 形勢：德國(guó)提出工(gōng)業(yè)4.0，中國(guó)怎≈&↑麽辦？

5)    &nbs™♣£₽p;失誤：跟上(shàng)了(le)形式，卻邁錯(cuò)了(le)步子(zǐ)

6)     失策：轉移越走越窄，創牌談何容易

二、認知(zhī)現(xiàn)在才能(néng)規劃明(míng)天

1)    戰略：固本量變發展  推進質變保位

2)    ™₩β 案例：穩步三級跳(tiào)高(gāo) 再行(xíng)工(gōng)業(yè)£♠革新

3)    政策：促先進制(zhì)造業(yè)&n¥™bsp; 內(nèi)容措施具體(tǐ)

4)    理(lǐ)論：彼得(de)﹒馬什(shén)本的(de)新工(gōng)業(yè)♣≠×革命說(shuō)

5)    結論：壓力産生(shēng)動力  危機(jī)呈現(‌¥xiàn)機(jī)遇

三、相(xiàng)信明(míng)天才能(néng)收獲效益

1)   &nbs β'p;突破：“制(zhì)造大(dà)國(guó)±<ε”變身(shēn)“制(zhì)造強國(guó)”

2)    信心：快(kuài)速确定成為(wèi)世界知(zh♦"✘ī)名的(de)決策

3)    用(yòng)心：了(le)解對(duì)手  揚長(cháng)避↕β♦↑短(duǎn)才有(yǒu)競争力

4)   &nb©↕♠sp;留心：善于借鑒  學會(huì)壁壘才有(yǒu)核心技(jì)術(shù)

5)    同心：與時(shí)俱進  不(bù)斷完善才有(yǒu)實質效δ≤÷益

6)    恒心：不(bù)驕不(bù)躁  全面發展≈$才有(yǒu)長(cháng)期潛力

四、現(xiàn)場(chǎng)討(tǎo)論與問(wè≥™Ω‍n)題解答(dá)

1)    行(xíng)業(yè)發展案例及問(wèn)題研討(tǎo)

2)    討(tǎo)論一(yī)：機(jī)器(qì)人(rén)？機(jī)器(qì)+人(rén)？φ✔

        討(tǎo)論二：迷霧中的(γ±¥de)格力手機(jī)