高(gāo)層缺乏執行(xíng)上(shàng)大(dà)格局的♦£☆±(de)開(kāi)拓思維、中層缺乏高(gāo)績效團隊建設的(de)執行(x¶®&"íng)行(xíng)動、基層缺乏步步到(dào)位的(d∞<e)執行(xíng)行(xíng)為(wèi)……世 ↔₽♦界在變，我們變了(le)什(shén)麽？我們天天喊的(de)執行≤®(xíng)力在那(nà)裡(lǐ)？

·   &nbs®π↑p;   為(wèi)什(shén)麽團隊目标制(zhì)定之後，團隊成員(y ​↔♦uán)不(bù)能(néng)全力以赴、不(bù)折不(bù)扣地(dì)執♦ Ω→行(xíng)？

·   &n©♣©Ωbsp;   為(wèi)什(shén)麽團隊裡(lǐ)看(kàn)起來(láiπΩσ)比較負責任，但(dàn)總感覺到(dào)不(bù)能(néng)真正地(dìα←♦)負責任到(dào)位？

·    &nbsδπ♣$p;  為(wèi)什(shén)麽團隊常出現(♦ $✘xiàn)低(dī)效、推诿而導緻目标計(jì)劃無法實現" ÷¶(xiàn)？

·     ¥±  為(wèi)什(shén)麽團隊成員(yuán)的(de)個(gè)人(rén)素質不(bù)錯(cuò)，但(dàn)團隊整₩ 體(tǐ)執行(xíng)力卻不(bù)強？

·     &nbs​>p; 為(wèi)什(shén)麽市(shì)場(chǎng)環境很(hěn)好(φ&× hǎo)，企業(yè)卻不(bù)能(néng)抓住機(jī)會(h≈β≥÷uì)實現(xiàn)快(kuài)速發展？

本課程以新觀念針對(duì)新形勢，站(zhàn)在管理(lǐ)學、人(rén)性學、心↑♣γ理(lǐ)學等角度直擊當前執行(xíng)力的(de)困境，與您∞÷♣共同走向與時(shí)俱進的(de)升級年(nián)代。

   課程收益curriculum income         €≥✔        ∑§♠       ≥∞‍     &n∑≥bsp;    ↔∑¶✘       &nbsΩ p; 

²  從(cóng)內(nèi)質闡述執行(xíng)力，領悟什(shén)麽是(shì)高 λ‍→(gāo)效執行(xíng)力

²  掌握執行(xíng)的(de)要(yào)素和(hé)®®£核心流程，增強執行(xíng)觀念

²  改善員(yuán)工(gōng)完成任務的(de)态度、方法，有(yǒu)效™‍↓提升執行(xíng)力

²  幫助中高(gāo)層主管提升優質領導與貫徹管理(lǐ)能(né><β♠ng)力

²  帶您透析執行(xíng)力的(de)本質，從(cóng)而提升核心競争力

²  克服心理(lǐ)惰性，挖掘工(gōng)作(zuò)潛力，建立積極的✔☆™(de)工(gōng)作(zuò)态度和(hé)工(gōng)作(zuò)面÷>貌，提高(gāo)事(shì)業(yè)激情和(hé)工(gōng)作•≤∏(zuò)動力

²  全面提升帶團隊能(néng)力

   課程大(dà)綱curriculum introduction      &n←±$bsp;    ×∏→φ       &nb♠ £sp;     &n‍‌bsp;    &∞Ω nbsp;   

第一(yī)講：如(rú)何正确領悟執行(xíng)力

1、   企業(yè)為(wèi)什(shén)麽需要(yào)執行(xíng)力？

2、   透析企業(yè)運作(zuò)的(de)特性

{  企業(yè)中最大(dà)的(de)危害就(jiù)α‌是(shì)失敗成本的(de)存在

{  失敗成本的(de)三大(dà)來(lái)源

{  如(rú)何運用(yòng)剪刀(dāo)差原理(lǐ)規避企業(yè)失敗成本₩✘

{  實現(xiàn)企業(yè)目标的(de)乘法原理(lǐ)（目标要(γ∏™yào)素）

3、   什(shén)麽是(shì)執行(xíng)力？

4、   執行(xíng)力不(bù)佳的(de)8大(dà)原因

{  員(yuán)工(gōng)職業(yè)化(huà)素質<>π<欠缺(案例:北(běi)方某超市(shì)的(de)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(≤‍₹yuán)的(de)場(chǎng)景)

{  缺乏監督落實

{  組織內(nèi)部溝通(tōng)不(bù)暢

{  工(gōng)作(zuò)過程過于煩瑣(案例:招商銀(yín)行(xíng)的(de)一(yī)段插曲)

{  管理(lǐ)者沒有(yǒu)做(zuò)到(dào)以身(₽✔&σshēn)作(zuò)則(案例:南(nán)方一(yī)制(zhì)造企業(yè)車(chē)間(jiān β↔)的(de)一(yī)幕)

{  管理(lǐ)者沒有(yǒu)常抓不(bù)懈

{  出台管理(lǐ)制(zhì)度不(bù)嚴謹

第二講：如(rú)何強化(huà)執行(xíng)÷€↕✘力

1、   注：企業(yè)高(gāo)度看(kàn)高(gāo)層、力度看(k ÷♥àn)中層、深度看(kàn)基層

2、   強化(huà)執行(xíng)力的(deδγ)三大(dà)根源

{  第一(yī)根源：用(yòng)果因關系代替因果關系(從(cóng)改變心态\觀念做(zuò)起,案例故事(shì)分(fēn)析)

{  第二根源：不(bù)是(shì)方法決定目标，而是(∞≠λ shì)目标決定方法

{  第三根源：速度觀念，在行(xíng)動中追求完美(měi)

3、   執行(xíng)力強化(huà)首先從(cóng)₽γ管理(lǐ)自(zì)己開(kāi)始（讓執行(xíng)變的(de)高(gāo)效&✘）

{  管理(lǐ)自(zì)己的(de)時(shí)&∏"間(jiān)  （涉及時(shí)間(jiān)管理(lǐ)內(nèi)容））

4、   領導者如(rú)何提升執行(xíng)力

{  如(rú)何有(yǒu)效授權  （涉及到(dào)授權內(nèi)容）

{  如(rú)何有(yǒu)效溝通(tōng)  (溝通(tōng)才能(néng)下(xià)屬認可(kě))

第三講：提升執行(xíng)力的(de)第一(yī)步：簡單、服從(∏βcóng)、重複

1、   如(rú)何化(huà)繁為(wèi)簡？

{  第一(yī)方法：做(zuò)客戶所需要(yào)的(de)

{  第二方法：做(zuò)事(shì)情要(yào)明(míng)明(míng)白(bái✘γ÷)白(bái)

{  第三方法：建立系統，标準化(huà)運作(zuò)

{  第四方法：先流程，再結構，再制(zhì)度(案例:沃爾瑪的(de)日(rì)出日(rì)落原則↕€∏€)

2、   如(rú)何做(zuò)到(dào)服從(có∑±ng)？   (強大(dà)的(de)服從(cóng)才有(yǒu)強大(dà)執行(λ±xíng)力)視(shì)頻(pín)國(guó)慶閱兵(bīng)

{  企業(yè)應該先服從(cóng)執行(xíng→β)，後執行(xíng)下(xià)創造

3、   如(rú)何才叫有(yǒu)效重複

{  服從(cóng)的(de)原則：凡是(shì)正式決定都(dōu)≠φ∏是(shì)對(duì)的(de)

{  如(rú)何有(yǒu)效培養員(yuán)工(gōng)的(de)服從(có✔♣ng)性(案例:華為(wèi)的(de)狼性)

{  服從(cóng)目标  （瞄準目标,決不(bù)放(fàng)棄）

{  服從(cóng)領導

{  服從(cóng)變化(huà)

{  服從(cóng)結果

第四講：提升執行(xíng)力的(de)第二步：為(wèi)結果找對(duì)策>₽ •

1、   結果來(lái)自(zì)過程，過程要(yào)的(de)是(shì)步步為(wèi)≤ &赢

{  步步為(wèi)赢，要(yào)的(de)是(shì)時(shí)時(shí)找對(duì÷✘≥®)策(案例:一(yī)個(gè)酒店(diàn)工(gōng)作(zuò)± ‍人(rén)員(yuán)的(de)服務)

2、   如(rú)何用(yòng)先進的(de)工(g₽"$ōng)具找對(duì)策

{  頭腦(nǎo)風(fēng)暴的(de)種類

{  開(kāi)啓智慧之門(mén)，運用(y♦>→♥òng)創造性思維

3、   頭腦(nǎo)風(fēng)暴遊戲規則的(de)把控

第五講：提升執行(xíng)力的(de)第三步：<↕π檢查與督導

1、   執行(xíng)力不(bù)是(shì)做(zuò)出來φλ(lái)的(de)，而是(shì)檢查出來(lái)的(de)(案例:國(guó)美(měi)的(de)考核機(jī)制(zhì))

2、   人(rén)們隻做(zuò)你(nǐ)檢查的(de)，而不(bù)做(z§™÷uò)你(nǐ)希望的(de)

3、   檢查的(de)手段：在執行(xíng)任務的(de)人(rén)身(shē®↑n)上(shàng)按裝一(yī)個(gè)按鈕

{  按鈕1   餘額控制(zhì)量化(huà)技(jì)術(shù)

{  按鈕2   民(mín)主評議(yì)法

{  按鈕3   量化(huà)頻(pín)率

{  按鈕4   如(rú)何跨越執行(xíng)的(de)圍牆

{  按鈕5   把訓練當作(zuò)做(zuò)比賽

第六講：執行(xíng)力的(de)升華：執行(xíng)文(wén)化(huà)的(de)歸結

第一(yī)天 建設以強化(huà)執行(xíng)力為(wèi)±↕前提的(de)獎罰體(tǐ)系與系統文(wén)化(huà)

第二天 如(rú)何構建執行(xíng)文(wén)化(huà)6大(dà)要(yào)點

第三天 超強執行(xíng)力的(de)人(rén)的(de)共同特性

第四天 如(rú)何培養執行(xíng)習(xí)慣

  講師(shī)簡介lecturer synopsis       ​®♠    ™↕≠;    •★        ♦ ;    &↔ ¶≠nbsp;    &₹₩nbsp;    

王一(yī)恒老(lǎo)師(shī)簡介

清華大(dà)學工(gōng)商班、清華大(dà)§<學财經班、上(shàng)海(hǎi)複旦經管班、香港财經學院、山(shān)東(dōng)财經β>​大(dà)學、華中科(kē)技(jì)大(dà)學、西(xī)南(nán)财經大(dà)學、中山∞α(shān)大(dà)學、南(nán)京理(lǐ)工(gōng)大(dà≥≤¥)學等國(guó)內(nèi)著名大(dà)學的(de)經理(lǐ)人(rén)課&≠題主講專家(jiā)，先後擔任中國(guó)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)認證委員(yuán±≈ )會(huì)委員(yuán)、中國(guó)企業(yè)家(jiā)協會(huì)，☆β<∑陝西(xī)企業(yè)家(jiā)協會(huì)、甯波企¶♣業(yè)家(jiā)協會(huì)等國(guó‌₩♠♣)務院企業(yè)扶持項目特邀專家(jiā)，緻力于人(®∞→®rén)力資源開(kāi)發與中層問(wèn)題領域的(de)研究和(hé)解決。曾為(>↕₩wèi)英特爾、西(xī)門(mén)子(zǐ)、日(rì)<∑∏±立、奇瑞、蒙牛、伊利、北(běi)車(chē)、南(nán)車‍¥ ♥(chē)、國(guó)藥、三九、中美(měi)史克、富力地(dì)産等國(guó)內(nèi)頂  ∏尖企業(yè)提供培訓咨詢服務，高(gāo)度的(de)專業₽δ'(yè)和(hé)專注使一(yī)恒老(lǎo)師(shī)赢得(de★€♣→)了(le)各界人(rén)士的(de)一(yī)緻好(hǎo)評。

一(yī)恒老(lǎo)師(shī)曾任浙江錢(qián)江集團人(rén)力資源經理(lǐ)、↕€•中外(wài)合資上(shàng)海(hǎi)畫(huà)佳電(diàn)子(zǐ)常務副總，負責§₹∏全面運作(zuò)和(hé)人(rén)員(yuán)選拔，後投資創辦實×↔→"業(yè)和(hé)外(wài)貿制(zhì)造公司從(cóng)事(shì)領導¶£管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，任職期間(jiān)并進修了(le)管理(lǐ)學碩§↔士，有(yǒu)深厚的(de)理(lǐ)論功底和(hé)‍ $豐富的(de)實戰經驗。

【授課風(fēng)格】

實戰本色：16年(nián)職場(chǎng)實戰經驗，從(cóng)☆≥執行(xíng)層到(dào)決策層，坐(zuò)在老(lǎo)闆位置看(kà₹↔' n)中層，領導是(shì)怎麽想的(de)？站(zhàn)在中層位置看(kàn)自(z≤$₩★ì)己，是(shì)應該如(rú)何做(zuò)？直接解決職場(chǎng)工 λ(gōng)作(zuò)中的(de)各種困惑與疑難，以β‍<>西(xī)方的(de)管理(lǐ)思維為(wèi)基調，用(yòng)₹σβ$中國(guó)的(de)智慧為(wèi)延伸¶€。

激情互動：結合中國(guó)人(rén)心理(lǐ)λα特質，糅合新穎刺激的(de)活動與遊戲、深刻警醒的(de)寓言故事(shì)、小(xiǎ£φo)組討(tǎo)論、角色扮演、案例分(fēn)析、腦(nǎo)力激蕩等多(duō)種✔‌先進訓練手法，激情幽默、互動體(tǐ)驗，讓學員(yuán)通(tōng)過切身"↔≤(shēn)體(tǐ)驗和(hé)領悟主動學習(xí)，從(cóng↑≤∏)而牢固掌握訓練知(zhī)識與技(jì)能(néng)‍​≠÷點。     

【授課及咨詢經曆】

授課：     &n§✘bsp;公開(kāi)課程500多(duō)場(chǎng),內(nèi)訓1200多(duō)場(chǎng)

   參與咨詢：  浙江康嘉電(diàn)子(zǐ)有(yǒu)限公司(薪資設計(jì))

北(běi)京闊利達集團(人(rén)力資源構架\崗位設計(jì))

河(hé)南(nán)西(xī)排集團(家(jiā)族企業(yè)治理(lǐ))

台州萬邦鞋業(yè)有(yǒu)限公司(組織結構設計(jì))

西(xī)安昌盛集團（人(rén)力資源構架）

【服務過的(de)企業(yè)】

【世界五百強】中石化(huà)、國(guó)家(jiā)電(diàn)網↓♣、中國(guó)移動通(tōng)信、農(nóng)業(yè)銀(yíγ€$'n)行(xíng)、中國(guó)銀(yín)行(xíng)、中南(nán)電(diàn™ )力、英特爾、中信銀(yín)行(xíng)、中國(ε≠¥guó)電(diàn)信、住商肥料（日(rì)企↔Ω住友(yǒu)商事(shì)）、河(hé)北(běi)鋼鐵(tiě)集團、中糧集團、交通(tō× ng)銀(yín)行(xíng)、渣打銀✘<(yín)行(xíng)、西(xī)門(m∞☆'γén)子(zǐ)、中國(guó)電(diàn)信天翼閱讀(dú)等

【政府高(gāo)校(xiào)】清華大(dà)學繼續教育學院、清華大(dà)學工(gōng)商班、清華大(dà)學财經班¶♠‍ 、上(shàng)海(hǎi)複旦經管班、香港财經學院、華中科(αδkē)技(jì)大(dà)學、西(xī)南(nán)财經大(dà)學、中山(×♠≈↔shān)大(dà)學、南(nán)京理(lǐ)工(gōnπ'αγg)大(dà)學、山(shān)東(dōng)财經大("ε dà)學、杭州财經大(dà)學、香港總裁研修班、貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi←®)關系公共協會(huì)、蘇州企業(yè)局、陝西(xī)σ₩≈省中小(xiǎo)企業(yè)局、甯波企業(yè)局、杭州城(chéng)市(shì)規劃設計(jì)、如(rú)東(dōng)縣<★‌€住房(fáng)和(hé)城(chéng)鄉(xiāng←")建設局、廣東(dōng)教育局等

【中國(guó)五百強】

中國(guó)交通(tōng)建設股份、中國(guó)神華能(néng)源股份有(yǒu)限公司、聯想集團有(yǒu)限公司、中國(guó)冶金(jīn)科(kē)工(gō±γ✘ng)股份有(yǒu)限公司、寶山(shān)鋼鐵(tiě)股份有(yφ♥ǒu)限公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有(yǒu)限公司、國(guó≈£)藥控股股份有(yǒu)限公司、河(hé)北(běi)鋼鐵(tiě)股份有(yǒu)限公司、蘇©¶甯雲商集團股份有(yǒu)限公司、中國(guó)南(nán)方航✔>空(kōng)股份有(yǒu)限公司、中國(guó)南(nán)車(chē)股份有(yǒ☆™γu)限公司、中國(guó)國(guó)際航空(k≈"ōng)股份有(yǒu)限公司、中國(guó)北(běi)車(  ₩chē)股份有(yǒu)限公司、長(cháng)城(δ<®★chéng)科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限γ•λ♣公司、保利房(fáng)地(dì)産(集團)股份有(yǒu)限公司、武漢鋼鐵(tiě)股份有(yǒu)限♦>$¶公司、TCL集團股份有(yǒu)限公司、中興通(tōng)訊股份有(yǒu)限公司、上(shàng)海(hǎi)醫(yī)藥集團股份★ ≥有(yǒu)限公司、新興鑄管股份有(yǒu)限公司、長≤✘(cháng)城(chéng)汽車(chē)股₩<♥份有(yǒu)限公司、神州數(shù)碼控股有(yǒu)限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有(yǒu)限公司、中國(guó)蒙牛乳業(yè)有(yǒu)限公司、華潤電(diàn)力控股有(yǒu)限公司、景洪電(diàn)力局、≥♥汕尾電(diàn)力局、浙江浙能(néng  ©")電(diàn)力股份有(yǒu)限公司、三一(yī)重工(gōnΩεg)股份有(yǒu)限公司、中聯重科(k<≥↑≥ē)股份有(yǒu)限公司、九州通(tōng)醫(yī)藥集團股份有(yǒu)限公司、老<φ(lǎo)鳳祥股份有(yǒu)限公司、中儲發展股份有(yǒu)限公司、廣州富力地φ<•×(dì)産股份有(yǒu)限公司、東(dōng)風(fēng)汽車(​₹✔↔chē)集團股份有(yǒu)限公司、創維數(shù)碼控股有(yǒu)限公司、一(yī)緻藥業(yè)股份有(yǒu)限公司、際華集團股份有(yǒu)限公司、陽泉煤★±φ↔業(yè)(集團)股份有(yǒu)限公司、河(hé)南(n§®π♠án)神火(huǒ)煤電(diàn)股份有(yǒu)限公司α‍、國(guó)投電(diàn)力控股股份有(y <↓∏ǒu)限公司、五菱汽車(chē)集團控股有(yǒu)限公司、康佳集團股份有(yǒ≠✘€>u)限公司、北(běi)京首鋼股份有(yǒuΩ≥☆)限公司、天合光(guāng)能(néng)有(yǒu)限公司、哈藥集團股份有(y¶×ǒu)限公司、唐山(shān)榮盛房(fáng)地(dì)産發展'¶∏股份有(yǒu)限公司、魯西(xī)化(huà)工(gōn÷±∞g)集團股份有(yǒu)限公司、浙江巨化(huà)集團、甯波東(dō↔>ng)方集團、杭州榮盛房(fáng)地(dì)産發展股份有(yǒu)限公司、廣東(dōng)✔λ ♦韶能(néng)集團等等

【上(shàng)市(shì)及知(zhī→♦ε)名企業(yè)】上(shàng)海(hǎi)萬象、江森(sēn)自(z<∏ì)控、榮盛石化(huà)、廣州國(guó)藥、湖(hú)州森(sēn)赫電(diàn)梯、湖(hφα$ú)北(běi)芝友(yǒu)機(jī)電(di"​<₽àn)、漯河(hé)銀(yín)鴿實業(yφ☆è)、福建青山(shān)紙(zhǐ)業(yè)、江西(xī)上♥δ>(shàng)饒晶科(kē)、中國(guó)北(běi)車(chē)、中國(guó)南(nán)•'£ 車(chē)、廣汽豐田、常州天合光(guāng)能(néng)、柳π∑州五菱、天卓傳媒、中儲股份、日(rì)立（日(rì)資）、東(d₩♥ōng)麗(lì)纖維研究所（日(rì)資）、湘江關西(xī)（日(rφ¥∑ì)資）、青島住商肥料（日(rì)資）、青和(hé)飼料、巴塞利亞藥業(yèγ♦)（瑞士）、海(hǎi)航（北(běi)京）、國(guó)航（天津）、中青旅（國(guó)企）、♥<ε"河(hé)南(nán)平煤神馬（煤礦業(yè)）、河(hé)南‍≤♦(nán)省第二電(diàn)力火(huǒ)建設、河(hé)南(nán)天方藥¥δ業(yè)、河(hé)南(nán)統一(yī)集團、河(héαα)南(nán)神火(huǒ)、河(hé)南(nán)華→ ↔¥潤集團、河(hé)南(nán)宇通(tōng)集團、河(hé∑&₽)南(nán)天明(míng)集團、河(hé) ♥南(nán)許繼集團、河(hé)南(nán)電(di₹ àn)子(zǐ)科(kē)持集團第二十七研究所、深圳華強集團、新鄉(xiāng)±¶大(dà)北(běi)農(nóng)、河(hé₽€≠ )南(nán)新航集團、新鄉(xiāng)電÷☆$≠(diàn)力局、河(hé)南(nán)征雲置業(yè)α$↔、焦作(zuò)體(tǐ)檢中心、河(hé)南(nán)IBMG國(guó)際商業(yè)管理(lǐ)集團、許昌一(yī)峰實業(yè)、周口郵政、洛✔₹♣陽洛鋼集團、河(hé)南(nán)恒通(tōng)化(huà)工(™→gōng)、河(hé)南(nán)三九藥業(yè)、東(dōng)航（鄭州）、安陽鋼鐵(tiě)、<∏σ≥雲南(nán)馳宏（鋅鍺礦業(yè)）、新鄭機(jī)場(chǎng​<Ω)、中國(guó)旭陽化(huà)工(gōng&♠ )、大(dà)唐集團（電(diàn)力企業(yè)，國(guó)內(nèi)排名前↕✘₽"三位）、科(kē)士達科(kē)技(jì)、萬仕傑地(dì)毯（國(g₽↑uó)內(nèi)地(dì)毯行(xíng)業(yè)前三）、青島華誼家(jiā)具‌÷、華儀電(diàn)器(qì)、廣東(dōng)恩智浦半導體(tǐ)、東(dōng)航（長(c©×<háng)春）、沙角C電(diàn)廠(chǎng)、奇瑞汽車(chē)、福清核工(gōng)業(yè)γφ¶二三公司、紹興三花(huā)、北(běi)∏∏$京海(hǎi)程邦達物(wù)流、新航集團、恒力化(huà)纖• α₹、仁和(hé)藥業(yè)、華瑞制(zhì)藥、瑞華中★₩亞物(wù)流、華立集團、百麗(lì)國(guó)際、北(běi)京居美(měi)家(•λjiā)居、意大(dà)利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、諾基亞λ®、珠海(hǎi)和(hé)佳醫(yī)療設備、沈陽機(jī)場(c>♦hǎng)、中美(měi)史克、三九集團、青山(shān)化(&"huà)工(gōng)、華北(běi)制(zhì)藥、恒瑞醫(yī)藥、天豐鋼鐵(tiě)、國(​♦guó)豐鋼鐵(tiě)、湖(hú)南(nán)高(gāo)速公路(lù)投資、福建九州高σ€£(gāo)速公路(lù)投資、捷安信達軟件(jiàn)公司  、武漢盛天信息科(kē)技(jì)、保定 ®¶™涞源礦業(yè)、山(shān)重融資租憑、諾力機(jī)械、杭州士蘭集♣←★成、上(shàng)海(hǎi)易溯信息科(kē)技(jì)、杭州都(dōu∞​)市(shì)麗(lì)人(rén)、金(jīn)六福珠寶、上✘ ↑(shàng)海(hǎi)石庫門(mén)釀酒、台州信質機(jī)電(dià☆≥™¥n)、深圳快(kuài)運通(tōng)物(wù)流、貴陽振華集團、濟南(nán)華源生(☆™∑shēng)物(wù)科(kē)技(jì)、亞太中慧（農(nóng)牧食品業(yè)排名第一(•π✔yī)）、上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng×∏)電(diàn)信、葛蘭素史克、德力西(xī)、阿裡(lǐ)百度河(hé)南(nán)、大(dà)£β€連華信、廣東(dōng)松發陶瓷、重慶西(xī)南(nán)水(shu"♥ǐ)泥、深圳天珑移動技(jì)術(shù)股份、安康學院、上(shàng)海(hǎi)&∞盛康醫(yī)藥、上(shàng)海(hǎi)六洲科(kē)技(jì)、杭‌ ↑州百年(nián)翠麗(lì)（歐洲品牌↑∞建材）、浙江九洲醫(yī)藥台州公司、四川奕新實業(yè)等