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今天是(shì): 2025年(nián)3月(yuè)12日(rì)  星©≠₽"期三
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《年(nián)度目标管理(lǐ)與計(jì)劃分(fēn)解》助您開(kāi)年φ™(nián)布好(hǎo)局!
 

    随著(zhe)企業(yè)的(dδ€¥ e)高(gāo)速發展,培養傑出的(de)各層級管理(lǐ)人(rén)員↕±∏(yuán),提高(gāo)管理(lǐ)∑γ€人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ)能(néng)力,尤其是(s↑♥β'hì)目标管理(lǐ)與計(jì)劃能(néng)力已€©"β經成為(wèi)企業(yè)的(de)當務之急。
  本課程開(kāi)設的(de)目的(de),就(jiù)是(sh÷÷↔ì)為(wèi)了(le)幫助企業(yè)有(yǒu)效解決這(zhè)個(gè)‌→£'可(kě)能(néng)會(huì)成為(wèi)企業(yè)發展瓶頸的(de)關鍵問(wèn♥×β)題,提高(gāo)管理(lǐ)幹部目标管理(lǐ)與計(jì)劃分(fēn)解的(d≈♣e)知(zhī)識與技(jì)能(néng),提升競争力,更好™≈₽(hǎo)地(dì)迎接挑戰。

【課程特色】
 系統:課程涵蓋了(le)目标管理(lǐ♦ §✔)與計(jì)劃分(fēn)解的(de)五大(dπ™∑✔à)模塊;
 實戰:實操案例+工(gōng)具方法,模拟場(chǎng)景即♦¥可(kě)體(tǐ)驗;
 易懂(dǒng©π):深奧的(de)道(dào)理(lǐ)寓于簡單的(>∞δde)描述,講授之中,一(yī)聽(tīng)就(jiù)明(míng)白(bái);
 易用(yòng):易于複制(zhì),學♣">後即用(yòng),立竿見(jiàn)影(yǐng)。

【課程收益】
 1、讓企業(yè)管理(lǐ)人(rén™☆>)員(yuán)了(le)解目标管理(lǐ)重要(yào)性和(h↑←é)目标管理(lǐ)的(de)全過程;
 2、了(le)解目标管®¥×λ理(lǐ)方法的(de)精髓所在,學會(huì)提升員(yuán)工(gōng)績效方法在日(≤$↔rì)常管理(lǐ)中的(de)具體(tǐ)應用(yòng);
 3、了(le)解工(gōng)作(zu∏™ò)計(jì)劃的(de)基本概念與工(gōng)作(zu$¶ò)流程,掌握工(gōng)作(zuò)計(jì)劃的(de)制(zh≥₽∞¥ì)訂與分(fēn)解的(de)方法,以及如(rú)&↑★何進行(xíng)工(gōng)作(zuò)計(€Ω✘jì)劃的(de)溝通(tōng)、執行(xíng)、檢查與修正。
 4、學會(huì)目标評估反饋面談的(deβ<)技(jì)巧,掌握考評結果的(de)運用(yòng)與激勵發展的(de)方法;♦ε★
 5、構建管理(lǐ)語¥★¶★言、管理(lǐ)思想,以提高(gāo)其本人(rén)及企β£§業(yè)、部門(mén)績效,達成個(gè)人(rén)目标與組織目标。

   咨詢電(diàn)話(huà):400-8829-033

 


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